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心中有民在路上 ——記信州區委書記王其中

2018-07-20 08:58:38來 源:上饒日報      評論:0點擊:
     信州是上饒市主城區,對接服務市級發展,在這裏領班子、帶隊伍、抓發展,少不得一副“鐵肩膀”;

  信州又是上饒市政治、經濟、文化中心,50多萬信州人對美好生活向往更甚。當好這裏的“一把手”、“彈好鋼琴”,還得有一腔“柔心腸”。

  “鐵肩”擔發展,“柔腸”系民生,兩種看似截然不同的品格,有機相融于信州區委書記王其中一人之身。

  抓發展,他向改革要動力

  7月19日上午,市民韓女士順利領到了工作室的營業執照。通過“馬上落實辦公室”辦理,前後只用了兩個工作日,“很快,很方便!”韓女士笑言。

  于去年9月正式成立的信州區“馬上落實辦公室”,旨在破除“群衆辦事難,政府效率低”的痼疾。運行10個多月來,群衆有問題找上“馬上辦”,落實速度“快得令人難以置信”,真正做到了“立說立行,馬上落實”。

  進入新時代,如何進一步擴大改革的覆蓋面、深化改革的實踐成果、更好發揮改革的撬動效應?王其中形象地說:“經絡通則百病消。全面深化改革,說白了就是要接通天線和地氣,疏通‘中梗阻’,拆掉‘隔心牆’,讓黨中央的好政策落地生根,因地制宜出實效,把改革的文章寫進百姓的心坎裏!”

  在信州區委常委會上,一個不成文的規定是,凡是與改革有關的議題,來了即議,議了便決。在此高位推動之下,信州撬動了經濟體制改革、公共服務體制改革和權力運行機制改革等8方面9大領域295項改革事項,合成警務站、“西市格格”等一批改革亮點叫響全市全省乃至全國。

  向改革要動力,向創新要活力,信州 “拼”進了全市第一方陣:新經濟業態迅猛發展,培育了全省首家互聯網上市企業,建設大數據呼叫城,吸引滴滴打車、拼多多等知名企業入駐,形成了信息服務業産業園、上饒呼叫城、上饒數字經濟服務園“一業三園”的發展格局,2017年數字經濟稅收實現2.71億,位居全省縣(市、區)第一;工業短板不斷提升,2017年全區工業經濟強勢上揚,工業主營業務收入、工業增加值、工業固投等五大工業經濟指標全年均名列全市第一;在2016年、2017年全市經濟社會發展和黨的建設巡查中,蟬聯全市第二名。

  惠民生,帶頭啃下“硬骨頭”

  “在棚改征遷工作中,王書記硬是帶頭啃下了一個個難啃的‘硬骨頭’!”陸羽公園涉地征遷、龍潭棚改項目、茶聖東路暢通工程征遷……北門街道黨委書記鄭操說起王其中的“征遷”故事如數家珍。他說,在陸羽公園涉地征遷工作中,面對此前多年沒有啃下的少數“釘子戶”,王書記主動請纓“認領”本不屬于他的任務,連夜開會調度,敲定征遷方案,上戶和拆遷群衆談心,用時三周就平穩完成了拆遷。

  2016年,省委省政府和市委市政府提出要“抓住政策窗口期,大力開展棚戶區改造”。王其中自我加壓提出“三年決戰五百萬”的信州棚改目標,當時很多幹部認爲這是不可能完成的“天文數字”。500萬平米,接近全市12個縣(市、區)近一半的棚改面積!而且,棚改工作涉及面廣、矛盾大、困難多,一旦處理不好還會引起社會風險……對此,王其中說,“想想棚戶區居民生活環境的苦楚和無奈,對照‘人民群衆對美好生活的向往’需求,眼前的這些困難,又算得了什麽?”

  堅持靠前指揮,把辦公室設在項目指揮部一線,“五加二、白加黑”……兩年來,他帶領信州區幹部,擔當務實不怕苦,最終讓不可能變成了可能,並在實現不發生安全生産事故、不發生群體性事件、不發生極端個體事件“三個不發生”的前提下,提前一年完成三年棚改目標,創造了2017年平均每個工作日拆除1萬多平米的“信州速度”。

  與此同時,王其中堅決向違章建設頑症痼疾開刀,拔釘子、治毒瘤、破難題。3年來,拆除各類違建面積84.6萬平米,占全市的42.6%,做到了全區新增違建零增長、存量違建負增長。  

  2016年以來,信州區共服務市級重點項目189個,占中心城區項目的80%以上,拆遷、征收、建設工作全部按照時間節點、任務要求完成。“指哪打哪,打哪哪贏!”執行力強、能打勝戰成了信州區響當當的招牌。

  再出發,一張藍圖繪到底

  7月17日下午5時半,高溫的余威尚未退卻,王其中的身影又出現在滴滴呼叫中心的辦公樓裏。他邊走邊與公司負責人攀談,仔細詢問項目進度、用工情況和存在問題。

  像這樣走基層調研和到一線現場辦公,在王其中的日常工作中可謂“家常便飯”。上任區委書記一年,他就把全區128個村(居)走了個遍。2017年,利用3個月時間,他又將全區所有的貧困村走了一遍。

  爲一方發展打基礎,爲一方百姓謀福祉,這不僅是崗位責任,更是社會責任、曆史責任——從擔任區長,到任職區委書記,王其中的“初心”始終未改。

  城區棚戶區改造在繼續,“城市更新既是攻堅戰、更是持久戰。”王其中說,“也許本屆黨委政府不能做完,但我們必須要做好打基礎、利長遠的事情!”

  在信州農村,一張藍圖繪到底,把秀美鄉村從“盆景”做成了“百花園”。3年來,鄉村整治由點及面全面展開,鄉村旅遊道“升級”爲林蔭大道,串聯的不僅有塔水這樣的秀美鄉村精品示範村,還有一批旅遊特色小鎮和秀美鄉村建設點。

  2017年,信州區財政總支出的90%用在了民生支出上。城鎮、農村居民人均可支配收入列全市第一位。選人用人上重實幹重實績,近兩年,信州區提拔重用的幹部中,有60.8%來自基層一線。

  “只要我們將習近平總書記‘以人民爲中心’發展理念入腦入心,深入踐行新發展理念,始終保持定力,一點一滴積累,就一定會推動高質量發展,讓百姓擁有更多獲得感、幸福感、安全感!”王其中說。

  實習生 齊敏  本報記者 陳華英

本文來源于上饒新聞網[www.aleelang.com]
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